Patrulhamento preventivo da ROMU apreende drogas e detém suspeitos em
Cascavel - Marechal News
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Patrulhamento preventivo da ROMU apreende drogas e detém suspeitos em
Cascavel Marechal News
sábado, 9 de junho de 2012
08 de Junho de 2012
Nonato aponta propostas para os Bancários
*Pavimentação e saneamento –* Nonato ainda demonstrou preocupação com relação às comunidades vizinhas aos Bancários, como o Timbó. “Nós estivemos no local, e um grande problema é o saneamento básico. Há lugares também que não há pavimentação, nem calçamento e nem sequer passa ônibus. Precisamos agir para melhorar a qualidade de vida dessa comunidade, incluindo mais saúde e educação”, disse Nonato, que lembrou a proposta da lavanderia comunitária, muito bem aceita naquela comunidade.
Evandro Capixaba: ‘Meu principal desafio foi colocar a casa em ordem’
Rio - Com pouco mais de 37 mil habitantes, segundo o IBGE, Mangaratiba, no litoral sul-fluminense, já foi conhecida pela produção de café e pelo tráfico de escravos. Hoje, é um município residencial e um dos principais destinos para quem procura condomínios, hotéis e resorts de luxo. No entanto, mesmo com as 34 praias, a cidade que foi emancipada há 180 anos investe para ser mais que um ‘destino para quem curte litoral’. Em entrevista ao ‘Painel O Dia no Estado’, o prefeito Evandro Capixaba conta como lidou com o desafio de assumir após a cassação do antecessor e o que foi possível fazer em um ano e meio de mandato.
Durante as eleições, o senhor afirmou que era possível tornar realidade o conjunto de projetos que foi apresentado. E que custava apenas uma mudança de postura. Ainda acha isso?
Com certeza. Se não achasse, teria muitos problemas quando assumi a prefeitura. Fui eleito em 2011, e Mangaratiba estava completamente quebrada, cheia de dívidas, com um prefeito cassado, uma população descrente e com uma imagem muito ruim. Hoje, a realidade é outra. É claro que em um ano e meio de governo não dá para fazer muita coisa, mas mesmo com um período relativamente curto trabalhamos na tentativa de colocar a cidade em ordem. Colocamos em prática, por exemplo, o tão falado Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração dos servidores. O que antes era promessa do antigo prefeito hoje virou realidade. Além disso, vamos receber do governo do estado cerca de R$ 12 milhões pelo Programa Somando Forças, que serão investidos em dez grandes obras em todo município. O antigo orçamento não ajudava, mas já conseguimos fazer muito pela cidade.
Durante as eleições, o senhor afirmou que era possível tornar realidade o conjunto de projetos que foi apresentado. E que custava apenas uma mudança de postura. Ainda acha isso?
Com certeza. Se não achasse, teria muitos problemas quando assumi a prefeitura. Fui eleito em 2011, e Mangaratiba estava completamente quebrada, cheia de dívidas, com um prefeito cassado, uma população descrente e com uma imagem muito ruim. Hoje, a realidade é outra. É claro que em um ano e meio de governo não dá para fazer muita coisa, mas mesmo com um período relativamente curto trabalhamos na tentativa de colocar a cidade em ordem. Colocamos em prática, por exemplo, o tão falado Plano de Cargos, Carreiras e Remuneração dos servidores. O que antes era promessa do antigo prefeito hoje virou realidade. Além disso, vamos receber do governo do estado cerca de R$ 12 milhões pelo Programa Somando Forças, que serão investidos em dez grandes obras em todo município. O antigo orçamento não ajudava, mas já conseguimos fazer muito pela cidade.
Foto: Mauro Pimentel / Agência O Dia
Mas o que já foi feito, por exemplo?
Realizamos muitas obras de infraestrutura como pavimentação, urbanização e obras de saneamento, com limpezas de canais e trocas de manilhas. Levamos energia elétrica para mais de 2.500 pessoas nas ilhas da Marambaia, Jaguanum e Sororoca. Fizemos ainda parcerias com empresas privadas e teremos até o final do mês uma empresa de telefonia, Internet e TV por assinatura que irá trazer um serviço de melhor qualidade para a cidade. E temos esse investimento de R$ 12 milhões que citei anteriormente, que serão revertidos em construções como a do Cais Turístico, creches, escolas, centro de cultura, área de lazer, ampliação do Hospital Municipal e em mais obras de infraestrutura.
O tema Saúde foi prioridade durante sua candidatura. O que foi feito para melhorar o quadro no município de Mangaratiba?
Olha, muita gente diz que uma saúde boa tem que ser aquela ‘feijão com arroz’, que tenha o básico para um bom atendimento. Mas até o ‘feijão com o arroz’ que existia era muito ruim, sem sal, sem nada. Por isso fizemos uma reformulação no quadro de funcionários e tivemos que contratar médicos e enfermeiros que trabalham no nosso Hospital Municipal. Hoje gastamos R$ 2 milhões por mês nesse hospital. Esse reajuste no salário foi fundamental, pois nossos profissionais estavam trabalhando com um salário de fome. Como é que posso pedir para um profissional trabalhar bem no meu município se na cidade vizinha ele ganha bem mais? Esse passo foi fundamental. Além disso, desde março deste ano o Hospital Municipal realiza cirurgias plásticas reparadoras.
Por favor, explique melhor.
Agora, ninguém precisa mais ir para outra cidade ou esperar anos na fila de outros hospitais para realizar essa cirurgia. Hoje, nosso município é autossuficiente nesses procedimentos e o custo é bem pequeno. Reforçamos ainda o serviço de atendimento à população com oito ambulâncias que substituíram os carros antigos, que também estão passando por reformas para o transporte de pacientes. Então hoje temos pelo menos uma ambulância para cada posto de saúde, dois para hospital e ainda a UTI móvel.
Mangaratiba está virando a nova queridinha para as construtoras. O crescimento imobiliário chegou de vez à cidade?
Chegou com certeza. Hoje qualquer propaganda de lançamento imobiliário coloca o anúncio de venda para Angra/Mangaratiba. Isso porque as praias mais bonitas da região, os melhores hotéis, pousadas e resorts de luxo estão no nosso município. E isso obviamente atrai, e muito, todas as construtoras. Temos empreendimentos de alta qualidade na cidade, como o Alphaville de Mangaratiba, o Portobello, Hotel do Frade e outros empreendimentos residenciais que estão chegando na cidade que são dignos de primeiro mundo. A tendência é que esse mercado cresça cada vez mais.
Em fevereiro alguns municípios tiverem que apresentar ao governo do estado terrenos edificáveis e disponíveis que possam receber o programa Minha Casa, Minha Vida (‘Somando Forças para Morar Seguro’, coordenado pelas secretarias estaduais de Obras e de Habitação). Qual foi resultado dessa reunião?
Participamos de todas as reuniões e estamos empenhados em encontrar terrenos para a construção de casas para o programa. Hoje temos alguns terrenos particulares que já estão em fase de obras pelo programa Minha Casa, Minha Vida. Mas temos uma dificuldade em encontrar terrenos disponíveis. Por isso estamos fazendo um levantamento para ver qual localidade se encaixa melhor no programa, mas estamos trabalhando nesse sentido.
Com a chegada da Rio+20, a Região Metropolitana virou uma alternativa para o setor hoteleiro, que está saturado no Rio de Janeiro. Mangaratiba já sente a demanda? Está preparada para isso?
Em grandes eventos nossa rede hoteleira fica com quase 100% ocupada. Para esse evento não está sendo diferente e boa parte dos hotéis e pousadas da cidade já está com reservas. Temos uma excelente rede de hotéis e resorts, mas queremos nos estruturar, pois não serão apenas os hotéis que ficam cheios, mas também as pousadas, restaurantes, passeios náuticos e outros atrativos da cidade.
Recentemente, o Comitê Organizador da Rio 2016 divulgou a relação oficial dos locais que podem servir para alojar atletas nos Jogos Olímpicos, entre eles, Mangaratiba. Estão preparados para esse desafio? O que está sendo feito?
Temos uma expectativa muito boa com tudo isso. Somos uma forte candidata a receber uma delegação durante a Copa do Mundo em 2014 e nas Olimpíadas em 2016. Representantes de quatro países já vieram nos visitar – Alemanha, Bélgica, Inglaterra e Espanha –, e o retorno que tivemos dos responsáveis foi o melhor possível. De todas as localidades escolhidas, Mangaratiba tem uma das melhores estruturas com os melhores hotéis e resorts da região. O município será noticia na mídia internacional e isso será muito importante para nossa cidade. Mas para isso precisamos investir não só nos espaços esportivos, mas em toda infraestrutura da cidade, com melhorias e investimentos em áreas básicas como saúde, segurança e, principalmente, em educação. Todos devem estar preparados para o crescimento.
Então o que foi feito para a educação da cidade?
O Colégio Municipal Nossa Senhora das Graças, o maior do município com mais de 1.200 alunos, foi todo reformado, pois sofria toda vez que ventava forte. O famoso ‘Vento Vieira’, apelidado pela população, sempre trazia problemas e resultava em telhas caídas e aulas suspensas. Acabamos com esse problema. Fizemos um investimento de R$ 1,4 milhão na reforma da laje do segundo pavimento. Além disso, pela primeira vez no município, os pais não precisaram comprar material escolar para seus filhos, pois distribuímos mais de 8.500 kits escolares para crianças e jovens. Cerca de 770 professores também receberam alguns kits. Nos preocupamos até com o tipo de caderno que seria entregue aos alunos e fizemos questão de colocar imagens e a letra do Hino de Mangaratiba, que é lindo e poucas pessoas conhecem. No próximo feriado de 7 de Setembro (Dia da Independência), todas as crianças já poderão contar nosso hino.
Alguma unidade nova será entregue ainda este ano?
Até o final do primeiro semestre entrego duas novas creches para a cidade. Essa, aliás, é uma área que precisa de investimento constante, pois parece que quanto mais vagas crio em creches, mais aumenta a demanda. Os pais querem trabalhar e precisam deixar seus filhos em segurança. Eu sei que isso é uma necessidade para a população, então isso será um investimento que continuará sendo feito.
Mangaratiba sofreu com um surto de Hepatite A. O secretario Sérgio Côrtes chegou a visitar o município. O que foi feito para reverter a situação?
Tivemos um surto, mas esse problema já foi sanado e, depois das medidas adotadas, não tivemos nenhum caso novo de Hepatite A no município. Colocamos um exército de 600 funcionários e agentes de saúde nas ruas e montamos um gabinete de crise com uma equipe criada para dar atenção especial ao problema. Atuamos nas áreas afetadas e distribuímos 250 mil litros de água potável para a população e mais dez mil frascos de hipoclorito para que a todos pudesse limpar a água e os alimentos. Agora, nosso trabalho é continuar orientando a população para que evitem o uso da água nas fontes que estão com suspeita de contaminação até termos os resultados finais. Mas as providências foram tomadas e conseguimos reverter a situação.
Os estragos das chuvas no ano passado atingiram também Mangaratiba. O que a prefeitura tem feito para ajudar a população que foi atingida?
Tentamos agir de maneira rápida para ajudar quem precisava. Distribuímos kits com roupas, alimentos e material de higiene e limpeza. Além disso, levamos as famílias que ficaram desabrigadas e que não puderam ir para casa de parentes para as escolas e centros sociais para receber os primeiros socorros.
O turismo foi outro ponto importante durante a sua eleição, já que o senhor revelou que queria resgatar o patrimônio cultural e histórico do município. Consegui fazer isso?
Era e ainda é uma das prioridades do meu mandato. Alguns pontos históricos de Mangaratiba agora fazem parte de um roteiro turístico recém-lançado pela prefeitura. Duas vezes por mês, moradores e turistas podem fazer um passeio com um guia cultural que passa por lugares como as ruínas, armazéns de café, as estradas antigas e cachoeiras até o Parque Arqueológico de São João Marcos. Tudo isso sem pagar nada. Além disso, mais de dez grandes eventos são realizados anualmente, entre eles o Carnaval, a Festa do Peão de Boiadeiro e o Encontro de Motociclistas. Nossa ideia é criar mais uma oferta turística que vai além das praias. Um turismo sustentável e que traz benefícios para toda a cidade.
O projeto ‘Trem dos Mares da Costa Verde’ faz parte desse turismo sustentável?
Exatamente. Fizemos o lançamento em março e temos a expectativa de inaugurar o trem ainda este ano. A ideia é realizar uma viagem temática que possa resgatar a história e toda cultura dos 180 anos da cidade. O passeio sai da Estação de Itacuruçá até a Praia do Sahy e deve passar pelos principais pontos turísticos da cidade, como as ruínas que mostram parte da trajetória do tráfico negreiro. Tudo isso com as praias e a Serra do Mar como paisagem.
Ao mesmo tempo em que o senhor diz que Mangaratiba investe no turismo, os moradores ainda reclamam da falta de segurança em algumas áreas. Como a prefeitura lida com isso?
Não existe um problema generalizado em relação à segurança. Mas ainda temos problemas de roubos a casas de veraneio, por exemplo. É uma situação difícil de se controlar, mas não estamos parados. Hoje temos uma força policial maior, mas ainda estamos na luta para aumentar esse policiamento na cidade. Estamos correndo atrás para que a cidade fique cada vez mais segura, mas nem sempre essa decisão depende só da gente. De qualquer maneira temos 12 novas viaturas que foram doadas pelo governo do estado para reforçar a patrulha feita pela Guarda Municipal e pela Defesa Civil e reformamos todas as guaritas do município.
Muitos moradores reclamam da desorganização do Centro da cidade em relação ao trânsito e a falta de local para estacionamento. Vocês tomaram alguma providência em relação a isso?
Sim. O grande problema de estacionamento no Centro de Mangaratiba era por conta dos funcionários da Vale, que chegavam à cidade e deixavam o carro estacionado no Centro para trabalhar. Agora, fechamos toda a cidade a partir das 4h da manhã e depois reabrimos, assim não temos mais este tipo de problema. A empresa até oferece transporte, mas a maioria quer ir de carro. Então conversamos e a Vale se comprometeu a achar uma área para montar um estacionamento para que seus funcionários possam deixar seus carros. Assim ninguém fica prejudicado. Nem a empresa nem os moradores que antes não conseguiam parar seus carros em local algum.
Seu pai (Cândido Jorge Capixaba) exerceu o cargo que hoje é seu. Ele foi uma inspiração para você?
Com certeza. Olha, cresci com a imagem de um pai que trabalha em beneficio do povo. Meu pai sempre se preocupou e esteve do lado da população da cidade, principalmente dos mais humildes. Puxei isso dele. Durante meus mandatos como vereador (três no total) sempre defendi um programa que desse apoio social para as pessoas mais carentes. Ele foi um grande prefeito, um bom político, nunca perseguiu ninguém ou teve sua reputação manchada. Não foi à toa que sua passagem pela prefeitura é lembrada até hoje. É claro que quero honrar essa história e fazer pelo povo pelo menos um pouco do que ele já fez.
Quais foram os principais desafios do seu primeiro mandato?
Tive muito pouco tempo e, por maior que seja o esforço da nossa equipe, não podemos fazer tudo. Mas o principal desafio com certeza foi ‘colocar a casa em ordem’ depois que o último prefeito saiu. Eu disse que colocaria em prática o Plano de Cargos e Salários, que não mandaria os profissionais contratados na gestão passada embora e que seria o prefeito mais festeiro de todos os tempos. Tudo isso foi e está sendo feito.
Caso seja reeleito, quais serão os principais desafios?
Os desafios desse governo foram muitos e todos os projetos que citei terão continuidade. Quero investir principalmente em educação, com a construção de mais uma escola, pois nossa demanda por esse serviço é muito grande. Fora todas as obras de infraestrutura e urbanização da cidade. Mas para colocar tudo isso em prática preciso dos quatro anos.
Realizamos muitas obras de infraestrutura como pavimentação, urbanização e obras de saneamento, com limpezas de canais e trocas de manilhas. Levamos energia elétrica para mais de 2.500 pessoas nas ilhas da Marambaia, Jaguanum e Sororoca. Fizemos ainda parcerias com empresas privadas e teremos até o final do mês uma empresa de telefonia, Internet e TV por assinatura que irá trazer um serviço de melhor qualidade para a cidade. E temos esse investimento de R$ 12 milhões que citei anteriormente, que serão revertidos em construções como a do Cais Turístico, creches, escolas, centro de cultura, área de lazer, ampliação do Hospital Municipal e em mais obras de infraestrutura.
O tema Saúde foi prioridade durante sua candidatura. O que foi feito para melhorar o quadro no município de Mangaratiba?
Olha, muita gente diz que uma saúde boa tem que ser aquela ‘feijão com arroz’, que tenha o básico para um bom atendimento. Mas até o ‘feijão com o arroz’ que existia era muito ruim, sem sal, sem nada. Por isso fizemos uma reformulação no quadro de funcionários e tivemos que contratar médicos e enfermeiros que trabalham no nosso Hospital Municipal. Hoje gastamos R$ 2 milhões por mês nesse hospital. Esse reajuste no salário foi fundamental, pois nossos profissionais estavam trabalhando com um salário de fome. Como é que posso pedir para um profissional trabalhar bem no meu município se na cidade vizinha ele ganha bem mais? Esse passo foi fundamental. Além disso, desde março deste ano o Hospital Municipal realiza cirurgias plásticas reparadoras.
Por favor, explique melhor.
Agora, ninguém precisa mais ir para outra cidade ou esperar anos na fila de outros hospitais para realizar essa cirurgia. Hoje, nosso município é autossuficiente nesses procedimentos e o custo é bem pequeno. Reforçamos ainda o serviço de atendimento à população com oito ambulâncias que substituíram os carros antigos, que também estão passando por reformas para o transporte de pacientes. Então hoje temos pelo menos uma ambulância para cada posto de saúde, dois para hospital e ainda a UTI móvel.
Mangaratiba está virando a nova queridinha para as construtoras. O crescimento imobiliário chegou de vez à cidade?
Chegou com certeza. Hoje qualquer propaganda de lançamento imobiliário coloca o anúncio de venda para Angra/Mangaratiba. Isso porque as praias mais bonitas da região, os melhores hotéis, pousadas e resorts de luxo estão no nosso município. E isso obviamente atrai, e muito, todas as construtoras. Temos empreendimentos de alta qualidade na cidade, como o Alphaville de Mangaratiba, o Portobello, Hotel do Frade e outros empreendimentos residenciais que estão chegando na cidade que são dignos de primeiro mundo. A tendência é que esse mercado cresça cada vez mais.
Em fevereiro alguns municípios tiverem que apresentar ao governo do estado terrenos edificáveis e disponíveis que possam receber o programa Minha Casa, Minha Vida (‘Somando Forças para Morar Seguro’, coordenado pelas secretarias estaduais de Obras e de Habitação). Qual foi resultado dessa reunião?
Participamos de todas as reuniões e estamos empenhados em encontrar terrenos para a construção de casas para o programa. Hoje temos alguns terrenos particulares que já estão em fase de obras pelo programa Minha Casa, Minha Vida. Mas temos uma dificuldade em encontrar terrenos disponíveis. Por isso estamos fazendo um levantamento para ver qual localidade se encaixa melhor no programa, mas estamos trabalhando nesse sentido.
Com a chegada da Rio+20, a Região Metropolitana virou uma alternativa para o setor hoteleiro, que está saturado no Rio de Janeiro. Mangaratiba já sente a demanda? Está preparada para isso?
Em grandes eventos nossa rede hoteleira fica com quase 100% ocupada. Para esse evento não está sendo diferente e boa parte dos hotéis e pousadas da cidade já está com reservas. Temos uma excelente rede de hotéis e resorts, mas queremos nos estruturar, pois não serão apenas os hotéis que ficam cheios, mas também as pousadas, restaurantes, passeios náuticos e outros atrativos da cidade.
Recentemente, o Comitê Organizador da Rio 2016 divulgou a relação oficial dos locais que podem servir para alojar atletas nos Jogos Olímpicos, entre eles, Mangaratiba. Estão preparados para esse desafio? O que está sendo feito?
Temos uma expectativa muito boa com tudo isso. Somos uma forte candidata a receber uma delegação durante a Copa do Mundo em 2014 e nas Olimpíadas em 2016. Representantes de quatro países já vieram nos visitar – Alemanha, Bélgica, Inglaterra e Espanha –, e o retorno que tivemos dos responsáveis foi o melhor possível. De todas as localidades escolhidas, Mangaratiba tem uma das melhores estruturas com os melhores hotéis e resorts da região. O município será noticia na mídia internacional e isso será muito importante para nossa cidade. Mas para isso precisamos investir não só nos espaços esportivos, mas em toda infraestrutura da cidade, com melhorias e investimentos em áreas básicas como saúde, segurança e, principalmente, em educação. Todos devem estar preparados para o crescimento.
Então o que foi feito para a educação da cidade?
O Colégio Municipal Nossa Senhora das Graças, o maior do município com mais de 1.200 alunos, foi todo reformado, pois sofria toda vez que ventava forte. O famoso ‘Vento Vieira’, apelidado pela população, sempre trazia problemas e resultava em telhas caídas e aulas suspensas. Acabamos com esse problema. Fizemos um investimento de R$ 1,4 milhão na reforma da laje do segundo pavimento. Além disso, pela primeira vez no município, os pais não precisaram comprar material escolar para seus filhos, pois distribuímos mais de 8.500 kits escolares para crianças e jovens. Cerca de 770 professores também receberam alguns kits. Nos preocupamos até com o tipo de caderno que seria entregue aos alunos e fizemos questão de colocar imagens e a letra do Hino de Mangaratiba, que é lindo e poucas pessoas conhecem. No próximo feriado de 7 de Setembro (Dia da Independência), todas as crianças já poderão contar nosso hino.
Alguma unidade nova será entregue ainda este ano?
Até o final do primeiro semestre entrego duas novas creches para a cidade. Essa, aliás, é uma área que precisa de investimento constante, pois parece que quanto mais vagas crio em creches, mais aumenta a demanda. Os pais querem trabalhar e precisam deixar seus filhos em segurança. Eu sei que isso é uma necessidade para a população, então isso será um investimento que continuará sendo feito.
Mangaratiba sofreu com um surto de Hepatite A. O secretario Sérgio Côrtes chegou a visitar o município. O que foi feito para reverter a situação?
Tivemos um surto, mas esse problema já foi sanado e, depois das medidas adotadas, não tivemos nenhum caso novo de Hepatite A no município. Colocamos um exército de 600 funcionários e agentes de saúde nas ruas e montamos um gabinete de crise com uma equipe criada para dar atenção especial ao problema. Atuamos nas áreas afetadas e distribuímos 250 mil litros de água potável para a população e mais dez mil frascos de hipoclorito para que a todos pudesse limpar a água e os alimentos. Agora, nosso trabalho é continuar orientando a população para que evitem o uso da água nas fontes que estão com suspeita de contaminação até termos os resultados finais. Mas as providências foram tomadas e conseguimos reverter a situação.
Os estragos das chuvas no ano passado atingiram também Mangaratiba. O que a prefeitura tem feito para ajudar a população que foi atingida?
Tentamos agir de maneira rápida para ajudar quem precisava. Distribuímos kits com roupas, alimentos e material de higiene e limpeza. Além disso, levamos as famílias que ficaram desabrigadas e que não puderam ir para casa de parentes para as escolas e centros sociais para receber os primeiros socorros.
O turismo foi outro ponto importante durante a sua eleição, já que o senhor revelou que queria resgatar o patrimônio cultural e histórico do município. Consegui fazer isso?
Era e ainda é uma das prioridades do meu mandato. Alguns pontos históricos de Mangaratiba agora fazem parte de um roteiro turístico recém-lançado pela prefeitura. Duas vezes por mês, moradores e turistas podem fazer um passeio com um guia cultural que passa por lugares como as ruínas, armazéns de café, as estradas antigas e cachoeiras até o Parque Arqueológico de São João Marcos. Tudo isso sem pagar nada. Além disso, mais de dez grandes eventos são realizados anualmente, entre eles o Carnaval, a Festa do Peão de Boiadeiro e o Encontro de Motociclistas. Nossa ideia é criar mais uma oferta turística que vai além das praias. Um turismo sustentável e que traz benefícios para toda a cidade.
O projeto ‘Trem dos Mares da Costa Verde’ faz parte desse turismo sustentável?
Exatamente. Fizemos o lançamento em março e temos a expectativa de inaugurar o trem ainda este ano. A ideia é realizar uma viagem temática que possa resgatar a história e toda cultura dos 180 anos da cidade. O passeio sai da Estação de Itacuruçá até a Praia do Sahy e deve passar pelos principais pontos turísticos da cidade, como as ruínas que mostram parte da trajetória do tráfico negreiro. Tudo isso com as praias e a Serra do Mar como paisagem.
Ao mesmo tempo em que o senhor diz que Mangaratiba investe no turismo, os moradores ainda reclamam da falta de segurança em algumas áreas. Como a prefeitura lida com isso?
Não existe um problema generalizado em relação à segurança. Mas ainda temos problemas de roubos a casas de veraneio, por exemplo. É uma situação difícil de se controlar, mas não estamos parados. Hoje temos uma força policial maior, mas ainda estamos na luta para aumentar esse policiamento na cidade. Estamos correndo atrás para que a cidade fique cada vez mais segura, mas nem sempre essa decisão depende só da gente. De qualquer maneira temos 12 novas viaturas que foram doadas pelo governo do estado para reforçar a patrulha feita pela Guarda Municipal e pela Defesa Civil e reformamos todas as guaritas do município.
Muitos moradores reclamam da desorganização do Centro da cidade em relação ao trânsito e a falta de local para estacionamento. Vocês tomaram alguma providência em relação a isso?
Sim. O grande problema de estacionamento no Centro de Mangaratiba era por conta dos funcionários da Vale, que chegavam à cidade e deixavam o carro estacionado no Centro para trabalhar. Agora, fechamos toda a cidade a partir das 4h da manhã e depois reabrimos, assim não temos mais este tipo de problema. A empresa até oferece transporte, mas a maioria quer ir de carro. Então conversamos e a Vale se comprometeu a achar uma área para montar um estacionamento para que seus funcionários possam deixar seus carros. Assim ninguém fica prejudicado. Nem a empresa nem os moradores que antes não conseguiam parar seus carros em local algum.
Seu pai (Cândido Jorge Capixaba) exerceu o cargo que hoje é seu. Ele foi uma inspiração para você?
Com certeza. Olha, cresci com a imagem de um pai que trabalha em beneficio do povo. Meu pai sempre se preocupou e esteve do lado da população da cidade, principalmente dos mais humildes. Puxei isso dele. Durante meus mandatos como vereador (três no total) sempre defendi um programa que desse apoio social para as pessoas mais carentes. Ele foi um grande prefeito, um bom político, nunca perseguiu ninguém ou teve sua reputação manchada. Não foi à toa que sua passagem pela prefeitura é lembrada até hoje. É claro que quero honrar essa história e fazer pelo povo pelo menos um pouco do que ele já fez.
Quais foram os principais desafios do seu primeiro mandato?
Tive muito pouco tempo e, por maior que seja o esforço da nossa equipe, não podemos fazer tudo. Mas o principal desafio com certeza foi ‘colocar a casa em ordem’ depois que o último prefeito saiu. Eu disse que colocaria em prática o Plano de Cargos e Salários, que não mandaria os profissionais contratados na gestão passada embora e que seria o prefeito mais festeiro de todos os tempos. Tudo isso foi e está sendo feito.
Caso seja reeleito, quais serão os principais desafios?
Os desafios desse governo foram muitos e todos os projetos que citei terão continuidade. Quero investir principalmente em educação, com a construção de mais uma escola, pois nossa demanda por esse serviço é muito grande. Fora todas as obras de infraestrutura e urbanização da cidade. Mas para colocar tudo isso em prática preciso dos quatro anos.
08/06/2012 às 14h40min - Atualizada em 08/06/2012 às 14h40min | ||||||
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Empresário foi esquartejado no banheiro da empregada; ouça delegado | ||||||
Em entrevista coletiva nesta quarta-feira, o chefe do DHPP (Departamento de Homicídios e Proteção à Pessoa), Jorge Carrasco, afirmou que Elize Matsunaga, 38, esquartejou o marido, Marcos Kitano Matsunaga, 42, no banheiro da empregada.
O diretor-executivo da Yoki foi encontrado esquartejado no fim do mês passado.
Elize afirmou à polícia que matou Matsunaga após uma discussão conjugal por conta de uma infidelidade que teria sido descoberta por ela. Segundo o depoimento, ela teria agido sozinha no caso.
O rastreamento do celular mostra que a mulher esteve na região onde partes do corpo da vítima foram deixadas.
Apesar disso, a polícia ainda investiga o marido de uma empregada de Elize sob suspeita de ter ajudado a desovar o corpo.
Uma testemunha de Cotia --local onde foi desovado o corpo-- diz ter visto quando um motociclista, vestido de preto e em uma moto escura, jogou os sacos plásticos azuis onde estavam pedaços do corpo do executivo.
Essa é a primeira vez que Elize, que é bacharel em direito, é ouvida desde o crime. Até então, ela negava qualquer envolvimento na morte do marido.
As três malas que aparecem com ela em imagens das câmeras de segurança do prédio foram usadas para fazer o transporte do corpo até o local onde foi feita a desova --na Grande SP, segundo depoimento. As malas estão sendo procuradas pela polícia, segundo Carrasco.
Segundo a polícia, Matsunaga era colecionador de armas e, após seu desaparecimento, Elize entregou à Guarda Municipal de Cotia algumas armas que pertenciam a ele para que fossem destruídas. Com a confissão desta quarta-feira, uma pistola automática 380, idêntica à arma usado no tiro à queima-roupa que atingiu o lado esquerdo da cabeça da vítima, foi apreendida e encaminhada para perícia.
Durante o depoimento, Elize disse que usou várias facas para esquartejar o corpo do marido. As facas do crime serão entregues para a polícia, de acordo com Carrasco.
O empresário havia desaparecido no dia 20 de maio. No dia seguinte, o primeiro pedaço de corpo foi encontrado. A última parte a ser achada foi a cabeça, que permitiu que o reconhecimento da vítima fosse feito pelo seu irmão no dia 28.
Elize está presa desde a noite de segunda-feira (4). Nesta quarta, a prisão foi prorrogada por mais 15 dias.
O CRIME
A polícia analisou imagens de câmeras de segurança do prédio onde morava o casal, na zona oeste de São Paulo. No sábado (19), o casal, uma babá e a filha do casal --de um ano-- chegam ao apartamento por volta das 18h30. A babá, dispensada, foi embora logo em seguida.
Cerca de uma hora depois, Matsunaga desce até a portaria para pegar uma pizza. Ele estava com a mesma roupa --uma camisa marrom-- encontrada pela polícia nos locais onde pedaços de seu corpo foram deixados.
Às 5h de domingo (20), a babá chega ao apartamento --ao qual ela possui acesso limitado, não podendo circular por todos os cômodos. Por volta das 11h30, Elize desce até a garagem, pelo elevador de serviço, com três malas.
Às 23h50, ela retorna sem as malas. Segundo a polícia, ela afirmou que esqueceu as malas no carro. "O fato é que ele entrou no apartamento vivo e de lá não saiu", disse ontem o delegado Jorge Carrasco, chefe do DHPP.
DETETIVE
Os policiais do DHPP (departamento de homicídios) suspeitam que Elize contratou um detetive para seguir o executivo. E descobriu que, entre 17 e 18 maio, ele saiu com algumas mulheres.
Segundo a polícia, Matsunaga era colecionador de armas e, após seu desaparecimento, Elize entregou à Guarda Municipal de Cotia algumas armas que pertenciam a ele para que fossem destruídas. Entre elas estava uma pistola automática 380, idêntica à arma usado no tiro à queima-roupa que atingiu o lado esquerdo da cabeça da vítima.
Elize e o marido faziam curso de tiros e ela, destra, é considerada uma boa atiradora. O tiro na cabeça do executivo foi dado à curta distância e pelo lado esquerdo. Para os policiais, esse também é outro indício contra Elize.
Carrasco disse também que no apartamento do casal existem várias geladeiras, "verdadeiras câmaras frigoríficas", que estão sendo periciadas. A polícia diz acreditar que as partes do corpo de Matsunaga ficaram em algum tipo de refrigerador antes de serem jogadas em Cotia.
A polícia também encontrou no imóvel sacos de lixo de modelo idêntico ao usado para embalar as partes do corpo da vítima. Segundo o delegado Carrasco, são sacos muito incomuns, provavelmente importados, que possuem um filete vermelho na extremidade.
Os peritos que analisaram as partes do corpo afirmam que os cortes foram feitos com extrema precisão. A polícia afirma que Elize, que é bacharel em direito, possui curso técnico de enfermagem. Além disso, ela é beneficiária de um seguro de vida feito recentemente pelo executivo, no valor de R$ 600 mil.
ENTERRO
Matsunaga foi enterrado ontem no cemitério São Paulo. Apenas o pai, Mitsuo, e o irmão, Mauro, compareceram, seguindo uma decisão da família. Havia mais sete pessoas, entre advogados e funcionários da empresa.
Não houve velório, mas apenas uma cerimônia de cinco minutos, realizada por um bispo anglicano.
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08/06/2012 18:35
Mulher é flagrada ao tentar furtar camisa para o filho em Campo Grande
Eliane Souza
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Viaturas alugadas em Taboão já custaram R$ 328 mil em 2012
DivulgaçãoNovas denúncias da GCM de Taboão, agora referente ao aluguel de viaturas
Os pagamentos relacionados ao processo S00003/2011 têm como beneficiária a FVB Locadoras de Veículos e Serviços Ltda. - ME. A empresa em questão é a mesma com a qual a Prefeitura de Taboão da Serra renovou, sem concorrência pública, contrato milionário em novembro de 2011, de acordo com denúncias da imprensa local.
A dispensa de licitação é a possibilidade de celebração direta (sem competição) de contrato entre a Administração Pública (no caso a Prefeitura de Taboão da Serra) e o particular, no contexto, a FVB Locadoras de Veículos e Serviços Ltda. – ME, desde que se respeite o que determina o estabelecido no art. 24, da Lei 8.666/93 (Licitações).
No detalhamento de despesas lê-se “Locação de Bens Móveis de Outras naturezas e Intangíveis”, parte da Ação 2267, que trata da manutenção da Guarda Civil Municipal - do programa Planejamento, Gestão e Controle da SDS. Os valores foram pagos no trimestre que compreende os meses de março a maio, em três ou seis parcelas.
No primeiro foram R$ 170.504,32 (empenho 00460), em seis notas fiscais, quatro delas com pagamento datado de 09/03, uma sexta-feira, sendo uma no valor de R$ 11.524,80, duas nos valores de R$ 21.168 e uma de R$ 53.225,76. As demais são pagas na segunda feira seguinte, 12/03, próximo dia útil, nos valores de R$ 11.908, 96 e R$ 51.508,80.
Já no mês de abril são dois empenhos (03336 e novamente 00460) sendo o primeiro no valor de R$ 4.660 e R$ R$ 25.897,48. O valor menor em questão, datado de 18/04, segundo informações do empenho, é para o ressarcimento (à FVB) de danos causados ao veículo alugado pelo GCM Rogério S. Menezes, “conforme Processo 27582/2011”.
Ainda em abril, o segundo montante, em três notas fiscais, nos valores de R$ 6.050,52, R$ 7.938 e R$ 11.908,96. Em maio são pagos R$ 127. 919,40, (empenho 02906), cerca de quatro vezes a quantia que a locadora do mês anterior, em três parcelas, todas pagas em 05/05/2012, nos valores crescentes de R$ 11.140,64, R$ 21.344,40 e R$ 95.434,36.
“Caixa de Pandora”
Os números citados dizem respeito aos cinco primeiros meses do ano e as informações utilizadas para a elaboração da matéria estão à disposição na página referente ao município de Taboão da Serra, na página do Portal da Transparência, disponíveis em taboaodaserra.prefeitura.sp.etransparencia.com.br , ou no site da própria prefeitura.
A ferramenta acrescenta dispositivos à Lei Complementar N º 101/2000, que estabelece normas de finanças públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal, a fim de determinar a disponibilização, em tempo real, de informações pormenorizadas sobre a execução orçamentária e financeira da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios.
Postado por GCM Carlinhos Silva
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